??? 9月14日，我院召開醫院建設和發展工作務虛會。會議由院黨委書記徐天才主持，醫院領導班子成員、相關職能部門負責人、臨床科室代表參加會議，衛生局黨委書記、局長陳根成，副局長周衛華應邀出席。

??? 會議把市長沈仁康來我院調研時要求醫院樹立遠大理想，明確發展目標，提升綜合實力，“真正成為本市的龍頭醫院，成為四省邊際有較大影響力的醫院，躋身全國地級市的百強醫院行列，爭做省內一流醫院”作為中心議題，理思路、謀發展，定目標、尋計策，全面分析醫院當前所面臨的新形勢，認真分析發展中遇到的新困難、新問題，集思廣益、統一規劃醫院的工作重點和思路。

??? 會議氣氛熱烈，發言踴躍，大家圍繞會議主題，著眼全局進行了全面分析、查擺問題、暢談思路，積極建言獻策，從人才隊伍建設、學科發展規劃、醫療護理業務管理、流程改善提升服務、西區院區項目建設、腫瘤診治中心整合建設、醫院績效考核分配制度的改革與完善、醫院文化建設等方面，對醫院今后重點工作的開展和整體發展提出了許多中肯的意見和合理化的建議。

??? 局長陳根成在聽取發言后，表示大家經過系統思考、暢所欲言，會議開得非常成功。他強調，面對新形勢、新局面，討論明確醫院發展總體目標任務、理清工作思路具有非常重要的意義。一要拉高標桿，分析現狀按目標找差距。二要強化標準，按三甲醫院標準要求進行規范化、精細化管理，提高執行力。三要打造標志，打造標志性學科，如重點學科、?？频慕ㄔO；打造標志性醫生，如學科領軍人物、名醫的培養；打造標志性文化，加強文化建設內涵。

??? 同時，陳局長對醫院工作提了三點建議：一是要完善發展規劃。全面謀劃醫院的未來發展與戰略定位，對于醫院未來的發展方向和今后一段時間的工作思路都具有重要的引領和指導作用。要求醫院全體干部面對新的形勢和任務，要以十二五規劃和四大目標統領工作全局。二是要加強隊伍建設。各級管理干部要有清醒的認識，務必要凝心聚力、統一思想、堅定信心，要在提高醫院的醫療技術能力，加強干部隊伍的建設和骨干技術人才的引進與培養，加強醫德醫風教育。三是要加快項目建設。要認真研究和處理好醫院建設與發展、快速擴大和服務能力、品牌樹立與內涵建設之間的矛盾。

??? 陳局長最后希望醫院要聚精會神搞建設，一心一意謀發展， 進一步凝練戰略目標，統一全院發展思想，突出挖潛核心競爭力，實現醫院新跨越。

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