7月28日，市人大常委會組織部分省、市人大代表專題視察我院運營管理工作。市人大常委會主任吳國升、副主任徐旭卿、秘書長賴瑞洪參加視察，市政府副市長李寧，市衛健委、市委人才辦、市財政局、市資源規劃局、市科技局、市醫保局、智慧新城管委會、市城投集團等部門負責人陪同。

吳國升一行邊走邊看，詳細了解醫院硬件建設、科室布局和科研實訓情況，并對醫院各方面的提升表示肯定。

在隨后召開的座談會上，代表們聽取了醫院黨委書記陳成水關于醫院運營管理工作的匯報，并就如何進一步做大做強四省邊際中心醫院、優化運營管理進行了交流。市政府副秘書長柴志強作表態發言。

醫院黨委書記陳成水作匯報

吳國升指出，近年來，在市委市政府的高度重視和醫院全體員工的努力下，醫院的整體形象、學科水平、運營能力、服務質量有顯著提升，但是對照“省內一流、全國百強、邊際中心”的發展目標仍有差距。下一步，醫院要精心策劃、扎實推進，做大做強四省邊際中心醫院，助力我市加快打造四省邊際公共服務“橋頭堡”。

吳國升強調，醫院要聚力“六個發展”，聚焦運營管理，堅持跨越式、超常規、高質量、高水平發展理念，全面提升能力水平，推動醫院成為四省邊際最具影響力的醫療中心。

一、高點站位，跨越發展。聚焦“品牌、品質、人文、智慧、綠色”等5個方面“做文章”，不斷提升發展理念、醫療水平、管理水平，為提升城市能級作貢獻。

二、重點學科，特色發展。以新院啟用為起點，聚焦重點學科，做強優勢學科，重點突破，普遍提高。

三、人才引領，創新發展。人才是創新的支撐力，創新是醫院發展的不竭動力，要用學科帶動人才，以人才發展學科。

四、開放辦醫，借力發展。注重開放發展，充分整合資源，加強合作共享，探索國際化發展，深化與國內外頂尖院校、醫療機構的合作交流。

五、數智賦能，轉型發展。搭建智慧化運營管理體系，促進大數據與醫療深度融合，通過數智技術賦能醫院高質量發展，發掘數智紅利，釋放創新價值，提高醫療服務質量，實現智慧醫療。

六、服務至上，品質發展。要將“崇賢有禮、開放自信、創新爭先”的新時代衢州人文精神融入醫院服務文化建設，充分彰顯人文關懷，打造“37度最有溫度的醫院”，把服務做深做透。